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顺丰开始整合商业资源担负起物流业务“试验田”的重任

本文摘要:顺丰商业 近来动作屡屡的顺丰开始展开商业领域资源整合,以“集团”姿态掘金。在昨日开会的“2015年浙江省农商农企接入大会暨全省农产品电商大会”上,一改为顺丰速运达成协议合作惯例,“顺丰商业”首次公开发表亮相。 顺丰速运副总裁、顺丰商业总裁李东起回应,顺丰商业展开资源整合已具备条件,统合后的顺丰商业仍将定位中高端,并担负起顺丰物流业务“试验田”的重任。

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顺丰商业 近来动作屡屡的顺丰开始展开商业领域资源整合,以“集团”姿态掘金。在昨日开会的“2015年浙江省农商农企接入大会暨全省农产品电商大会”上,一改为顺丰速运达成协议合作惯例,“顺丰商业”首次公开发表亮相。

顺丰速运副总裁、顺丰商业总裁李东起回应,顺丰商业展开资源整合已具备条件,统合后的顺丰商业仍将定位中高端,并担负起顺丰物流业务“试验田”的重任。  首次亮相  在昨日举行的农商对接会上,“顺丰商业”与浙江省农业厅、浙江省商务厅达成协议战略合作,将为浙江农产品获取仅有供应链解决方案与全渠道销售服务。  顺丰在商业领域已耕耘多时,但对外仍然“各自为战”,以“顺丰商业”亮相尚属首次。此前,顺丰已与宁夏、高州等多地政府积极开展了地方特产的“产地直供”合作模式,但皆是以顺丰速运的身份达成协议合作。

公开发表资料表明,深圳顺丰商业有限公司早就正式成立,但据记者理解,该公司与后来上线的顺丰替代性等并无关系,“顺丰商业公司”并无专责权。  资源切断  顺丰商业资源整合的大幕已于今年初冲破。据知情人士透漏,顺丰商业事业群月于年初正式成立,主要负责管理顺丰替代性和嘿客(顺丰家)等业务。这伴随着顺丰商业将一改为“散沙”形象,转入到资源整合期。

  顺丰最先大规模转入商业领域是于2012年以生鲜为切入口正式成立顺丰替代性,放力线上。随后,顺丰又于去年5月18日,以518家嘿客同时亮相,坐实线下。虽然外界仍然将此两大业务视作打造出O2O的“美名”,但实际双方未几乎切断。

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  今年5月,顺丰替代性与嘿客商城构建业务拆分,顺丰替代性从生鲜电商逆身兼综合类电商,随后,在5月18日嘿客步入一周岁生日当天,顺丰发售嘿客Ultra门店——顺丰家。在李东起显然,未来顺丰商业是统合顺丰基础物流、冻运、仓配上等底盘能力,又统合了顺丰替代性、顺丰嘿客、顺丰网点等渠道能力,创建起切合社区、切合消费者的全渠道商业服务体系。  顺丰试验田  虽然顺丰在商业领域已耕耘多时,但其商业模式仍然被业内所批评。回应,李东起也从不名讳,“顺丰是一家物流起家的公司,商业也承担着为物流主业获取‘试验田’的功能,但从将来来看,顺丰商业还是要构建其商业价值”。

  在李东起显然,对于顺丰商业的展现出无法以账面数据定义盈亏。顺丰替代性的众多最重要起到是测试顺丰冷链业务。

据理解,目前顺丰仓储已可获取零下60摄氏度到30摄氏度的服务,同时可确保全程冷链仓储。李东起回应,顺丰正在利用冷链优势,进占医药物流等高附加值领域。  嘿客则承担着顺丰测试“上门”服务的重任。

目前顺丰有大约39万名员工,其中21万名为收派员,日均业务量为几百万票。李东起指出,收派员在一收一派之间享有极大的业务扩展空间,顺丰的品牌影响力为上门服务获取有可能。

  有业内分析人士指出,稳坐民营租车头把交椅的顺丰速运必须从商业、金融方面取得更加多发展动力。中国租车物流咨询网首席顾问徐勇回应,依据国际租车发展经验,大型租车企业最后必须向综合物流、供应链服务商转型,例如UPS甚至获取银行业务。  对于顺丰商业而言,不仅面对外部的白热化竞争,还要面对内部的极大挑战。

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日前,另一生鲜电商天天果园宣告获得了京东领投的7000万美元融资。同时,还包括阿里巴巴、亚马逊、大润发等巨头也争相投身于生鲜电商领域。

对于线下O2O上门服务而言,竞争则更加白热化,还包括BAT在内的巨头已重新加入竞争。李东起也坦白,顺丰商业缺少商业经验,新模式的调教将是根本性难题。


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